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牽手大唐物流 品質(zhì)服務(wù)無憂

大唐物流是一家全國網(wǎng)絡(luò)的,集運(yùn)輸、倉儲、配送、企業(yè)物流于一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化物流公司

行業(yè)資訊
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零擔(dān)物流最后一公里的九條路徑
零擔(dān)物流最后一公里的九條路徑

零擔(dān)的最后一公里,目前無論哪種運(yùn)營模式,對客戶提供提送貨服務(wù)的能力均有限,各物流企業(yè)均無法最大限度滿足客戶的需求(定時提貨、定時送貨、運(yùn)輸多樣化服務(wù))。

目前現(xiàn)實中遇到的問題:配送無計劃、調(diào)車不準(zhǔn)時、重發(fā)貨輕送貨、配送及時性準(zhǔn)點(diǎn)率低、派送任務(wù)分散等等。

問題出現(xiàn)的原因:

1.資源分散未對運(yùn)營進(jìn)行統(tǒng)籌可視化監(jiān)控管理;

2.運(yùn)作模式(倉儲、裝卸車、提送貨)有待優(yōu)化;

3.未產(chǎn)生規(guī)模效益,社會各運(yùn)力有待整合,降低各企業(yè)運(yùn)營成本并提升物流時效。

我們提出資源整合型物流運(yùn)作模式,該模式主要從貨運(yùn)信息集成、社會/企業(yè)運(yùn)力資源匯總、運(yùn)力需求與社會閑置運(yùn)力的利用、信用體系構(gòu)建、精準(zhǔn)配送計劃、配送庫區(qū)劃分、全國物流網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建、高效裝卸模式、配送運(yùn)力實時監(jiān)控的角度進(jìn)行問題的解決。

1、貨運(yùn)信息集成

物流企業(yè)現(xiàn)在的運(yùn)作模式是:發(fā)貨信息-營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)-訂單-場站-長途發(fā)車-場站-配送,這種運(yùn)作模式在最后一公里配送上有很多不足之處:

1.配送線路與訂單未進(jìn)行精確規(guī)劃,車輛無法做到高效率運(yùn)作;

2.部分線路欠載不得不暫緩長途線路發(fā)貨(影響末端配送時效);

3.到貨不及時、到貨較多、裝卸速度慢,無法準(zhǔn)時配送或定點(diǎn)運(yùn)輸;

4.配送車輛與貨物不匹配、造成成本浪費(fèi)。


解決的問題:

1.對城市內(nèi)所有貨物運(yùn)輸需求進(jìn)行整合,在運(yùn)力動態(tài)管理系統(tǒng)中尋找匹配的運(yùn)力;

2.對城市內(nèi)運(yùn)力進(jìn)行統(tǒng)計匯總的同時進(jìn)行動態(tài)更新監(jiān)控管理;

3.對到達(dá)貨物與派送貨物進(jìn)行派送類型劃分、派送任務(wù)規(guī)劃并匹配相對應(yīng)的運(yùn)力。

2、社會/企業(yè)運(yùn)力資源匯總

解決的問題:

1.將城市內(nèi)社會運(yùn)力充分利用能夠降低物流企業(yè)的運(yùn)輸成本;

2.對企業(yè)運(yùn)力進(jìn)行匯總同時結(jié)合運(yùn)力需求系統(tǒng),能夠提升企業(yè)車輛的利用率(降低成本)

3.全社會運(yùn)力資源匯總有利于提升物流資源的利用率與全國性高效物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

3、運(yùn)力需求與社會閑置運(yùn)力的利用

解決的問題:

1.在客戶發(fā)貨時明確配送要求,當(dāng)貨物到達(dá)目的地場站后,根據(jù)配送要求尋找相匹配的運(yùn)力;

2.運(yùn)力匹配可從成本角度與時效角度進(jìn)行衡量,依據(jù)發(fā)貨者要求尋找對應(yīng)運(yùn)力;

3.信用體系與費(fèi)用支付體系的構(gòu)建能夠保證運(yùn)力需求與運(yùn)力提供之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4、信用體系構(gòu)建

解決的問題:

1.信用體系的構(gòu)建能夠篩選出一批優(yōu)質(zhì)的社會運(yùn)力以便為運(yùn)力需求者提供高質(zhì)量服務(wù);

2.傭金+保證金的模式將社會/企業(yè)運(yùn)力能夠有效的整合在一起;

3.信用體系與費(fèi)用支付體系的構(gòu)建能夠保證運(yùn)力需求與運(yùn)力提供之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

5、精準(zhǔn)配送計劃

解決的問題:

1.對到貨貨物類型進(jìn)行分類、制作精確的配送計劃;

2.配送計劃結(jié)合裝車計劃,動態(tài)調(diào)整庫區(qū)劃分。

6、配送庫區(qū)劃分

目前現(xiàn)狀存在的問題:

1.均無法將車輛利用率使用到最大程度,無法預(yù)估哪個配送區(qū)域的配送任務(wù)量是否飽和與欠載;

2.派送庫區(qū)存在長時間裝車等待時間;

3.派送任務(wù)種類無劃分,無法制定較為精確且可調(diào)整的配送計劃

解決的問題:

1.對配送貨物類型進(jìn)行分類并匹配相對應(yīng)的運(yùn)力,提高配送效率;

2.根據(jù)配送模式劃分派送庫區(qū)、提高派送速度、精確度、安全性;

3.可以依據(jù)訂單動態(tài)調(diào)整裝載庫區(qū)并匹配對應(yīng)運(yùn)力。

7、全國物流網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建

解決的問題:

1.根據(jù)各城市居民分布規(guī)劃快遞類網(wǎng)點(diǎn)布局;

2.根據(jù)各城市工業(yè)區(qū)、寫字樓、專業(yè)市場規(guī)劃快運(yùn)大件貨物網(wǎng)點(diǎn)布局;

3.在以上規(guī)劃工作完畢后規(guī)劃場站建立地點(diǎn)。

8、高效運(yùn)輸模式

運(yùn)輸車輛類型為平板+分離式車廂。該分離式車廂具備液壓功能并在車廂底部安裝實體轱轆,便于裝卸分離式車廂,在平板車上附有固定車廂的卡扣,用于行駛過程中固定車廂。

解決的問題:

1.庫房依據(jù)裝車計劃可將貨物裝入分離式車廂內(nèi)再將分離式車廂裝在平板車上,節(jié)省車輛裝載等待時間;

2.平板車到達(dá)場站/平臺/門店(有條件的)后直接卸下車廂(門店發(fā)貨直接裝入車廂、節(jié)省轉(zhuǎn)運(yùn)貨物等待時間)、之后以平板車的型態(tài)承接提貨任務(wù)。

拼裝籠箱由金屬管+拼裝托盤組成,各拼接環(huán)節(jié)可進(jìn)行固定配合網(wǎng)布的使用可提高貨物在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全性。

解決的問題:

1.目前不規(guī)則貨物采取木制包裝的運(yùn)輸模式、拼裝籠箱可替代木框包裝減少運(yùn)輸包裝成本;

2.快運(yùn)與快遞貨物裝入同一車輛運(yùn)輸在卸貨環(huán)節(jié)將增加分揀難度,但每次運(yùn)輸可將快遞裝入拼裝籠箱進(jìn)行運(yùn)輸,即不同貨物類型混合運(yùn)輸?shù)目赡苄詫⒃黾?#xff1b;

3.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可進(jìn)行不規(guī)則貨物打包、提升不規(guī)則貨物的運(yùn)輸時效(提升一天)。

9、配送運(yùn)力實時監(jiān)控

解決的問題:

1.動態(tài)監(jiān)控各運(yùn)力承載體的運(yùn)輸狀態(tài)以便在保證貨物運(yùn)輸時效與安全的前提下最大限度利用運(yùn)力承載體;

2.對運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控、若通過路程計算無法在承諾的運(yùn)輸要求下完成任務(wù),將啟動預(yù)警、制定應(yīng)急提送貨方案;

對運(yùn)輸人員已工作時間進(jìn)行監(jiān)控、保證運(yùn)輸人員與貨物安全。

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